Được tìm thấy. Được chọn.
Đó là hai bước SEO địa phương trọng tâm của mọi chiến dịch. Đó là kết hợp 1-2 cú đấm phụ thuộc vào sự cân bằng của dữ liệu liên hệ hiển thị, chính xác và lực lượng bán hàng tình nguyện gồm những người đánh giá là người tiêu dùng đang hỗ trợ bạn vươn lên nổi bật tại địa phương.
Nhưng vấn đề ở đây là: mặc dù dữ liệu vị trí được quản lý và các bài đánh giá có thể có sức mạnh ngang nhau và bổ sung cho nhau, nhưng chúng không yêu cầu bạn phải chia đều thời gian.
Tự động hóa phân phối dữ liệu kinh doanh cơ bản là chìa khóa giúp bạn giải phóng tập trung vào các yếu tố của danh sách đòi hỏi sự khéo léo của con người – cụ thể là các bài đánh giá và các nội dung dựa trên danh sách khác như bài đăng và Hỏi và Đáp.
Tôi hy vọng rằng việc chia sẻ bài viết này với nhóm của bạn hoặc với sếp của bạn sẽ giúp bạn nhận được phân bổ tài chính cần thiết để quản lý danh sách tự động, cùng với các nguồn lực dồi dào để quản lý danh tiếng sáng tạo.
Dữ liệu vị trí + đánh giá = bức tranh toàn cảnh
Khi Google liệt kê một doanh nghiệp, Google sẽ cung cấp không gian tốt cho tên doanh nghiệp và một mức độ khác nhau cho địa chỉ và số điện thoại. Nhưng hãy nhìn vào bất động sản bị chiếm đóng bởi các khía cạnh khác nhau liên quan đến danh tiếng:
Nếu Google quan tâm nhiều đến xếp hạng, văn bản đánh giá, phản hồi và các yếu tố mới nổi như chủ đề và thuộc tính địa điểm, thì bất kỳ thương hiệu địa phương nào bạn đang tiếp thị đều nên xem những yếu tố này là ưu tiên. Trong bài viết này, tôi sẽ cố gắng hệ thống hóa quan điểm có thể hành động của bạn về việc quản lý cả dữ liệu vị trí và nhiều khía cạnh của bài đánh giá.
Xếp hạng: Bộ lọc cục bộ mạnh mẽ nhất trong số chúng
Trong ngành SEO địa phương, chúng ta nói nhiều về các bộ lọc của Google, chẳng hạn như bộ lọc Possum được cho là sẽ phân chia các doanh nghiệp địa phương thông qua một loại sàng để người tìm kiếm có nhiều kết quả được ánh xạ đa dạng hơn. Nhưng những người tìm kiếm có một bộ lọc thậm chí còn mạnh hơn thế này – bộ lọc xếp hạng do con người điều khiển giúp mọi người sắp xếp các thương hiệu địa phương một cách trực quan theo chất lượng cảm nhận.
Cho dù đó là ngôi sao hay vòng kết nối, phần lớn các biểu tượng xếp hạng đều gửi tín hiệu 1–5 điểm cho người tiêu dùng có thể hiểu ngay lập tức. Hệ thống ký hiệu này đã xuất hiện ít nhất từ những năm 1820; nó đã ăn sâu vào bộ não của chúng ta như một nhận định về giá trị.
Dạng viết tắt hữu ích, nhanh chóng này cho phép người tìm kiếm cần làm một việc gì đó như lấy một chiếc bánh taco nhanh chóng thấy rằng xe bán đồ ăn với năm ngôi sao Yelp có thể sẽ tốt hơn xe chỉ có hai ngôi sao. Trong khi đó, những người tìm kiếm có nhu cầu phức tạp hơn có thể xem xét xếp hạng của nhiều danh sách khi rảnh rỗi, cân nhắc cẩn thận lựa chọn này so với lựa chọn khác cho các giao dịch mua lớn. Trong các kết quả địa phương của Google, xếp hạng là bộ lọc mạnh mẽ nhất do con người tạo ra có ảnh hưởng đến mục tiêu chính được chọn.
Nhưng trước khi một thương hiệu địa phương có thể được chọn dựa trên xếp hạng cao của nó, nó phải được xếp hạng đủ tốt để được tìm thấy. Tin tốt là trong ba năm qua, các chuyên gia SEO địa phương ngày càng bị thuyết phục về tác động của xếp hạng Google đối với xếp hạng gói địa phương của Google. Vào năm 2017, khi tôi viết phiên bản gốc của bài đăng này, những người đóng góp cho cuộc khảo sát Các yếu tố xếp hạng tìm kiếm địa phương đã xếp hạng sao của Google xuống vị trí thứ 24 về mức độ ảnh hưởng của xếp hạng địa phương. Vào năm 2020, chỉ số này đã tăng lên vị trí thứ 8 – một bước nhảy vọt lên 16 bậc chỉ trong ba năm.
Tạm thời, Google đã và đang thử nghiệm các màn hình khác nhau liên quan đến xếp hạng. Vào năm 2017, họ đã thử nghiệm việc áp dụng một đoạn trích “được đánh giá cao” trên bảng xếp hạng khách sạn trong các gói địa phương. Ngày nay, kết quả khách sạn phức tạp của họ cho phép người dùng chọn chỉ xem kết quả 4 sao trở lên. Trong khi đó, những người làm SEO địa phương đã nhận thấy các mẫu trong nhiều năm như các tìm kiếm có định dạng “X tốt nhất trong thành phố” (ví dụ: burrito ngon nhất ở Dallas) xuất hiện để mặc định cho các kết quả địa phương bao gồm các doanh nghiệp kiếm được trung bình tối thiểu là bốn sao. Không nghi ngờ gì nữa, những quan sát như thế này đã củng cố niềm tin của các chuyên gia rằng Google quan tâm rất nhiều đến xếp hạng và cho phép họ tác động đến xếp hạng.
Đến năm 2021, bất kỳ thương hiệu địa phương nào có mục tiêu được tìm thấy và lựa chọn đều phải xem xếp hạng thấp như một trở ngại để đạt được tiềm năng tăng trưởng đầy đủ.
Tình cảm của người tiêu dùng: Câu chuyện kinh doanh địa phương mà khách hàng của bạn đang viết cho bạn
Đây là kết quả được chọn ngẫu nhiên trong 3 gói của Google khi chỉ tìm kiếm “tacos” ở một thành phố nhỏ ở Khu vực Vịnh San Francisco:
Chúng tôi vừa đề cập đến chủ đề xếp hạng và bạn có thể xem một kết quả như thế này để có được cảm nhận tức thì về các quán ăn được xếp hạng 4 sao so với địa điểm 2 sao. Bây giờ, hãy mở cuốn sách về kinh doanh số 3 và xem chính xác loại câu chuyện thương hiệu mà người tiêu dùng đang viết, như cách bạn thực hiện kiểm tra đánh giá chuyên nghiệp cho một doanh nghiệp địa phương, trích dẫn ý kiến chủ đạo:
Thật dễ dàng để bắt kịp chuỗi thức ăn nhanh. Mô hình kinh doanh của họ thường không liên quan đến ăn uống cao cấp hoặc loại tiền lương cao có xu hướng thúc đẩy sự xuất sắc của nhân viên. Ở một khía cạnh nào đó, tôi coi chúng như một ví dụ điển hình. Tuy nhiên, chúng đóng vai trò là mô hình giảng dạy tốt về cách ngay cả những sản phẩm chất lượng khiêm tốn nhất cũng tạo ra những kỳ vọng nhất định trong tâm trí người tiêu dùng và khi những kỳ vọng cơ bản đó không được đáp ứng, thì đó là một câu chuyện đủ để người tiêu dùng chia sẻ dưới dạng đánh giá .
Vị trí nhà hàng cụ thể này có một vấn đề rõ ràng là dịch vụ chậm, đơn đặt hàng được thực hiện không chính xác và nhân viên đã bị từ chối đào tạo mà họ cần để đại diện cho thương hiệu theo cách hiểu biết, thân thiện hoặc dễ tiếp cận. Nếu bạn đã kiểm toán một doanh nghiệp khác, những điểm khó khăn của nó có thể bao gồm các đồ đạc lỗi thời hoặc tiêu chuẩn vệ sinh thấp.
Dù là gì đi nữa, khi người tiêu dùng chuyển sang thế giới đánh giá, mắt họ sẽ quét câu chuyện khi nó cuộn xuống màn hình của họ. Đề cập lặp đi lặp lại về một vấn đề tiêu cực cụ thể có thể tạo ra đủ chủ đề để khiến khách hàng tiềm năng bỏ đi. Một cuộc khảo sát cho biết chỉ có tối đa 11% người tiêu dùng sẽ kinh doanh với một thương hiệu được xếp hạng 2 sao dựa trên các đánh giá kém. Ai có thể đủ khả năng để 91% người tiêu dùng khác đi nơi khác?
Mục tiêu trọng tâm của việc được chọn phụ thuộc vào việc nhận ra rằng cơ sở người đánh giá của bạn là một lực lượng bán hàng khổng lồ, không được trả tiền để kể câu chuyện thương hiệu của bạn. Khảo sát này đến khảo sát khác đều cho thấy mọi người tin tưởng vào các bài đánh giá – trên thực tế, họ có thể tin tưởng chúng hơn bất kỳ lời khẳng định nào mà thương hiệu của bạn có thể đưa ra về chính nó.
Bước sang năm 2021, bài viết trên tường rằng Google quan tâm rất nhiều đến các chủ đề xuất hiện trong các bài đánh giá của bạn. Việc liên tục phát triển và hiển thị các chủ đề và thuộc tính của địa điểm cho thấy sự quan tâm ngày càng tăng của Google trong việc phân tích cú pháp tình cảm và không nghi ngờ gì nữa, việc sử dụng dữ liệu đó để xác định mức độ liên quan.
Bao gồm đầy đủ việc quản lý đánh giá và toàn bộ hệ sinh thái dịch vụ khách hàng địa phương là chìa khóa để mang đến cho khách hàng một câu chuyện tích cực để kể, giúp doanh nghiệp bạn đang tiếp thị được tin tưởng và lựa chọn cho số lượng giao dịch tối đa.
Tốc độ / lần truy cập gần đây / số lượng: Chỉ cần một điều tốt kịp thời để cạnh tranh
Đây là một trong những khía cạnh dễ truyền đạt nhất của quản lý đánh giá. Bạn có thể tóm tắt nó trong một câu: đừng nhận quá nhiều bài đánh giá cùng một lúc trên bất kỳ nền tảng nhất định nào nhưng hãy liên tục nhận đủ bài đánh giá để tránh trông như thể bạn đã ngừng kinh doanh.
Để biết thêm một chút thông tin cơ bản về phần đầu tiên của tuyên bố đó, hãy xem Mary Bowling mô tả trong video LocalU này về cách cô ấy kiểm toán một công ty luật có từ 0 đến 30 đánh giá 5 sao trong vòng một tháng. Những cái nhìn đột ngột về các bài đánh giá như thế này không chỉ trông kỳ quặc để cảnh báo khách hàng mà còn có thể làm mất tác dụng của các bộ lọc nền tảng đánh giá, dẫn đến việc loại bỏ. Hãy nhớ rằng, các bài đánh giá là nỗ lực cả đời của doanh nghiệp, không phải là một cuộc đua. Nhận một vài trong tháng này, một vài tháng sau và một vài trong tháng sau. Tiếp tục đi.
Nửa sau của mô hình thời gian xem xét liên quan đến việc không hết hơi trong các chiến dịch chuyển đổi của bạn. Nhiều cuộc khảo sát chỉ ra rằng phần trăm lớn nhất người đọc đánh giá coi nội dung từ tháng trước là phù hợp nhất. Mặc dù vậy, chỉ mục của Google chứa đầy các thương hiệu địa phương đã không được xem xét trong hơn một năm, khiến người tìm kiếm tự hỏi liệu một địa điểm có còn hoạt động hay không hay địa điểm đó không ấn tượng đến mức không ai thèm đánh giá.
Mặc dù tôi cho rằng việc đánh giá lần truy cập gần đây có thể quan trọng hơn trong các ngành định hướng đánh giá (như nhà hàng) so với những ngành không được đánh giá tích cực (như dịch vụ hệ thống tự hoại), ý tưởng ở đây tương tự như ý tưởng về tốc độ, trong mà bạn muốn giữ mọi thứ tiếp tục. Đừng chạy một chiến dịch chuyển đổi đánh giá lớn vào tháng 1 và sau đó quên việc tiếp cận cộng đồng trong thời gian còn lại của năm. Tốc độ mua vừa phải, ổn định là lý tưởng.
Và cuối cùng, Câu hỏi thường gặp về SEO địa phương đến từ các chủ doanh nghiệp muốn biết họ cần kiếm được bao nhiêu đánh giá. Không có con số kỳ diệu nào, nhưng quy tắc chung là bạn cần kiếm được nhiều đánh giá hơn đối thủ cạnh tranh hàng đầu mà bạn đang cố gắng nâng thứ hạng cho mỗi cụm từ tìm kiếm của mình. Điều này thay đổi từ cụm từ khóa, đến cụm từ khóa, từ thành phố này sang thành phố khác, từ ngành dọc sang ngành dọc. Cách tiếp cận tốt nhất là tăng trưởng đều đặn các bài đánh giá để vượt qua bất kỳ con số nào mà đối thủ cạnh tranh hàng đầu kiếm được.
Tính xác thực: Trung thực là chính sách trung thực duy nhất
Đối với tôi, đây là một trong những khía cạnh gai góc và thú vị nhất của thế giới đánh giá. Ba lực lượng đối lập gặp nhau trên sân chơi này: đạo đức kinh doanh, giáo dục kinh doanh và những cám dỗ do những hạn chế rõ ràng của các nền tảng xét duyệt đối với chính cảnh sát.
Tôi thường nhớ lại một cuộc kiểm tra đánh giá cơ bản mà tôi đã thực hiện cho một nhà hàng gia đình thuộc sở hữu của một người bạn của một người bạn. Trong vòng vài phút, tôi nhận ra rằng gia đình đã xem xét nhà hàng của họ trên Yelp (một hành vi vi phạm rõ ràng chính sách của Yelp). Tôi cảm thấy tiếc khi thấy điều này, nhưng được quen biết với những người liên quan (và biết họ khá tốt!), Tôi thực sự nghi ngờ họ đã làm điều này vì một sự thúc đẩy đen tối nào đó để lừa dối công chúng.
Thay vào đó, tôi đoán rằng họ có thể nghĩ rằng họ đang “lấy quả bóng lăn” cho công việc kinh doanh mới của mình, hy vọng sẽ truyền cảm hứng cho những đánh giá thực sự. Cảm giác gan ruột của tôi là họ chỉ đơn giản là thiếu sự giáo dục cần thiết để hiểu rằng họ không trung thực với cộng đồng của họ và điều này có thể dẫn đến việc họ bị Yelp công khai xấu hổ, hoặc thậm chí bị kiện, nếu bị bắt.
Trong trường hợp như vậy, nhà tiếp thị chắc chắn có cơ hội cung cấp kiến thức cần thiết để mô tả những rủi ro liên quan đến việc gắn một thương hiệu vào các hoạt động gây hiểu lầm, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng lòng tin trong cộng đồng địa phương. Các đánh giá tích cực giả mạo không tạo ra bất cứ điều gì thực sự mà một công ty có thể đánh cược vào tương lai của mình. Các chủ doanh nghiệp có đạo đức sẽ nắm bắt được khi bạn giải thích điều này một cách trung thực và sau đó có thể bắt đầu tiếp thị bản thân theo những cách thông minh hơn.
Nhưng sau đó là mặt khác. Báo cáo của Mike Blumenthal về điều này đã tạo ra một tiêu chuẩn cao trong ngành, với mức độ bao phủ về những phát triển như mạng spam đánh giá lớn nhất mà anh ta từng gặp. Đơn giản là không có cách nào để nhầm lẫn giữa spam đánh giá có tổ chức, toàn cầu với một doanh nghiệp nhỏ bận rộn thực hiện một động thái sai lầm, mới làm quen. Sự cám dỗ thực sự nằm trong kịch bản này, bởi vì, như Blumenthal nói:
“Đánh giá spam ở quy mô này, không bị cản trở bởi bất kỳ cơ quan thực thi nào của Google, đặt câu hỏi về mọi đánh giá mà Google có. Danh sách doanh nghiệp giả là tệ, nhưng doanh nghiệp có 20, hoặc 50 hoặc 150 đánh giá giả còn tệ hơn. Họ đánh lừa người tìm kiếm và công chúng mua hàng và họ làm vấy bẩn mọi đánh giá thực tế, mọi doanh nghiệp trung thực và Google ”.
Khi một nền tảng như Google dễ dàng “thoát khỏi” sự lừa dối, các công ty thiếu đạo đức sẽ tận dụng cơ hội. Ngoài việc báo cáo spam đánh giá, một trong những điều tốt nhất mà chúng tôi có thể làm với tư cách là nhà tiếp thị là cung cấp cho khách hàng sự giáo dục có đạo đức để giúp họ đưa ra lựa chọn trung thực. Chúng ta chỉ có thể đặt ra câu hỏi:
Tốt hơn là giả mạo thành công của doanh nghiệp bạn hay thực sự đạt được thành công?
Các thương hiệu địa phương chọn đi đường cao tốc phải tránh:
- Bất kỳ hình thức khuyến khích đánh giá hoặc thư rác
- Đánh giá kiểm soát người tiêu dùng để lọc người tiêu dùng để chỉ những người hài lòng mới để lại đánh giá
- Vi phạm các nguyên tắc đánh giá cụ thể cho từng nền tảng đánh giá
Phản hồi của chủ sở hữu: biến các bài đánh giá thành cuộc trò chuyện hai chiều một cách sáng tạo
Trong nhiều năm, tôi đã dành không gian dồi dào trong chuyên mục của mình tại Moz cho chủ đề hấp dẫn về phản hồi của chủ sở hữu. Tôi đã nêu bật năm loại bài đánh giá trên Google Doanh nghiệp của tôi và cách trả lời chúng, tôi đã vẽ sơ đồ một ví dụ thực tế về cách phản hồi tồi tệ của chủ sở hữu có thể khiến tình huống tồi tệ hơn nữa và tôi đã nghiên cứu cách quản lý danh tiếng cơ bản để có dịch vụ khách hàng tốt hơn và làm thế nào để khiến những khách hàng không hài lòng chỉnh sửa các đánh giá tiêu cực của họ.
Những bài học chính của tôi từ gần hai thập kỷ kiểm tra các bài đánh giá và phản hồi là:
- Phản hồi đánh giá là một hình thức dịch vụ khách hàng quan trọng không thể bỏ qua hơn là nhân viên kinh doanh nên bỏ qua những khách hàng trực tiếp yêu cầu trợ giúp trực tiếp. Nhiều người đánh giá mong đợi phản hồi.
- Số lượng danh sách doanh nghiệp địa phương trong mọi ngành không có phản hồi của chủ sở hữu về chúng là hoàn toàn gây sốc.
- Các đánh giá tiêu cực, khi được đưa ra một cách công bằng, là một hình thức kiểm soát chất lượng miễn phí vô giá cho thương hiệu. Khách hàng trực tiếp cho thương hiệu biết những vấn đề nào cần khắc phục để họ hài lòng.
- Nhiều người đánh giá coi các bài đánh giá của họ như tài liệu sống và cập nhật chúng để phản ánh những trải nghiệm tiếp theo.
- Nhiều người đánh giá rất vui khi cho thương hiệu cơ hội thứ hai khi vấn đề được giải quyết.
- Đánh giá tích cực là những người bắt đầu cuộc trò chuyện nồng nhiệt mời một phản hồi thu hút khách hàng hơn nữa và có thể thuyết phục họ rằng thương hiệu xứng đáng được kinh doanh lặp lại.
Các thương hiệu và đại lý địa phương có thể sử dụng phần mềm để tự động cập nhật số điện thoại hoặc giờ hoạt động. Phần mềm như Moz Local có thể giúp ích thực sự trong việc thông báo cho bạn về các bài đánh giá mới, sắp tới trên nhiều nền tảng hoặc hiển thị các chủ đề tình cảm hàng đầu trong kho tài liệu đánh giá của bạn.
Các công cụ giải phóng tài nguyên để quản lý những gì không thể tự động hóa: sự sáng tạo của con người. Cần có nguồn lực sáng tạo nghiêm túc để dành thời gian xem xét cảm xúc và phản hồi khách hàng theo cách làm cho thương hiệu trở nên nổi bật và xứng đáng. Cần có thời gian để sử dụng đầy đủ các cơ hội mà phản hồi của chủ sở hữu thể hiện để tác động đến các mục tiêu theo cách từ đầu đến cuối kênh bán hàng.
Tôi chưa bao giờ quên một bài viết mà Florian Huebner viết cho StreetFight ghi lại những đánh giá bị bỏ quên về một chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh lớn và sự gia tăng sau đó của việc đóng cửa địa điểm và giảm lợi nhuận. Không ai dành thời gian ngồi xuống với các bài đánh giá, lắng nghe, khắc phục các vấn đề mà khách hàng nêu ra hoặc đưa ra bằng chứng về cách giải quyết công tâm thông qua phản hồi của chủ sở hữu.
Và thường xuyên, khi các thương hiệu lớn và nhỏ phản hồi các bài đánh giá, họ sẽ có lập trường theo kiểu nói của công ty tương đương với việc “huýt sáo đi qua nghĩa địa” khi giải quyết các khiếu nại. Để giữ chân khách hàng và báo hiệu cho công chúng biết rằng thương hiệu xứng đáng được lựa chọn, các nguồn lực sáng tạo phải được phân bổ để cung cấp các phản hồi trung thực và dũng cảm của chủ sở hữu. Dễ dàng nhận ra sự khác biệt:
Phản hồi bằng màu vàng cho thấy rằng thương hiệu chỉ đơn giản là không đầu tư vào việc giữ chân khách hàng. Ngược lại, câu trả lời màu xanh lam là một ví dụ về những gì cần có để trò chuyện thực sự với một người thực ở phía bên kia của văn bản đánh giá, với hy vọng biến một trải nghiệm tồi tệ ban đầu thành cơ hội thứ hai và hy vọng là cả đời của lòng trung thành.
NAP và đánh giá: Combo 1-2 cú đấm mà mọi doanh nghiệp địa phương phải thực hành
Hiện tại, có một nhân viên tại một doanh nghiệp địa phương hoặc một nhân viên tại một đại lý đang xem tài liệu đánh giá về một thương hiệu đang gặp khó khăn về thứ hạng và lợi nhuận. Tập hợp các bài đánh giá chứa đựng nhiều ý kiến trái chiều và không ai phản hồi trải nghiệm khách hàng tích cực hay tiêu cực.
Có thể đây là một vấn đề thỉnh thoảng được đưa ra trong các cuộc họp của công ty, nhưng nó chưa bao giờ được đưa lên trạng thái ưu tiên. Những người ra quyết định cảm thấy rằng thời gian và ngân sách được chi tiêu ở nơi khác tốt hơn.
Trong khi đó, khách hàng đang lặng lẽ bỏ đi vì thiếu sự chú ý, khách hàng tiềm năng đang bị bỏ lỡ, các vấn đề về cấu trúc đang bị bỏ qua…
Nếu nhân viên hoặc nhân viên mà tôi đang mô tả là bạn, thì lời khuyên tốt nhất của tôi là hãy coi năm 2021 là năm bạn tạo ra trường hợp mạnh nhất để tự động hóa việc phân phối và quản lý danh sách bằng phần mềm để các nguồn lực sáng tạo có thể được dành riêng cho việc quản lý danh tiếng toàn diện.
Các chuyên gia SEO địa phương, khách hàng và khách hàng của bạn và chính Google, tất cả đều chỉ ra rằng dữ liệu vị trí + đánh giá có tác động lớn và ở đây để duy trì. Trên thực tế, lịch sử chứng minh rằng sự kết hợp này đã ăn sâu vào toàn bộ cách tiếp cận của chúng tôi đối với thương mại địa phương.
Khi nhân viên bán hàng đi du lịch Duncan Hines lần đầu tiên xuất bản cuốn sách hướng dẫn đánh giá Adventures in Good Eating năm 1935 của mình, anh ấy đang phát triển những gì chúng ta nghĩ ngày nay là SEO địa phương. Đây là phiên bản mã màu của tôi về bài đánh giá của anh ấy về doanh nghiệp mà một ngày nào đó sẽ trở thành KFC. Nó sẽ trông quen thuộc một cách kỳ lạ đối với bất kỳ ai đã từng giải quyết vấn đề quản lý danh sách doanh nghiệp địa phương:
Tất nhiên, không có số điện thoại nào trên “trích dẫn” này, nhưng điện thoại là một thứ khá xa xỉ vào năm 1935. Bỏ qua yếu tố đó, bài đánh giá đơn giản và lịch sử này có dấu ấn cốt lõi của danh sách doanh nghiệp địa phương hiện đại. Nó có dữ liệu vị trí và dữ liệu đánh giá; đó là combo 1–2 cú đấm mà mọi doanh nghiệp địa phương vẫn cần có ngay hôm nay. Không có NAP, không thể tìm thấy doanh nghiệp. Nếu không có tình cảm, doanh nghiệp đưa ra rất ít lý do để được lựa chọn.
Từ Duncan Hines đến thời đại kỹ thuật số, có thể không có gì mới trong lĩnh vực tiếp thị, nhưng việc tạo dựng được tư thế phù hợp giữa danh sách và quản lý danh tiếng có thể là tin tức mới đối với CEO, đồng đội hoặc khách hàng của bạn. Vì vậy, hãy tiếp tục – truyền đạt những điều này và chúc bạn may mắn trong cuộc họp lớn tiếp theo!
Hãy xem các gói Moz Local mới cho phép bạn quản lý việc phân phối dữ liệu vị trí trong vài giây để cân bằng trọng tâm của bạn là chăm sóc khách hàng một cách sáng tạo.
Các gói địa phương mới của Moz
The post Dữ liệu vị trí + Bài đánh giá: Cú đấm 1–2 của SEO địa phương (Cập nhật cho năm 2020) appeared first on Google Entity Stacking.
from Google Entity Stacking https://googleentitystacking.com/du-lieu-vi-tri-bai-danh-gia-cu-dam-1-2-cua-seo-dia-phuong-cap-nhat-cho-nam-2020/
via google entity stacking
Dịch vụ tạo Google Entity Stacking chuẩn nhất ✅ Social index > 90% ✅ Có hỗ trợ khai báo Schema chuẩn cho website ✅ 09 6666 4361
https://googleentitystacking.com/
#googleentitystacking #googlestack #seoentity #dịchvụtạogoogleentity #dịch_vụ_tạo_google_entity #dichvutaogoogleentity #dich_vu_tao_google_entity